NTT DATA Business Solutions AG / it.automotive

Einführung von SAP FI / CO an drei Standorten in Deutschland sowie RollOuts nach China, Frankreich, Tschechien, USA und Mexiko, nachfolgend Einführung SAP HCM in Tschechien, Branche: Automobilzulieferindustrie, Geschäftsfeld: Herstellung von Kabelverbindungen, Kabelkonfektionierung, Stecker / Steckverbindungen und Elektronik für die Fahrzeugsteuerung
Projekt GoLives: 2001: Deutschland, 2002: Frankreich und Tschechien, 2003 / 2004: USA und Mexiko, 2008: China
Anzahl User 60 SAP-User, Module Finanzwesen (FI), Controlling (CO), Anlagenbuchhaltung (AA) in Deutschland, Personalwesen (HCM) nur in Tschechien, Schnittstelle zu BRAIN AS

Automotive, Stahlwerke, Maschinenbau

Kompletteinführung Benteler Stahlwerke in verschiedenenen Standorten mit der kompletten logistischen Wertschöpfungskette und Integration Rechnungswesen, firmenübergreifende Geschäftsprozesse (Supplier Change Mangement mit SAP APO), Warehousemanagement, Verpackungslogistik, EDI-Anbindung.

Bernard Krone Holding, Spelle / Werlte
 Zweitgrößter Hersteller von Lkw-Anhängern und
Sattelaufliegern in Europa, Hersteller von Landmaschinen,
Scheibenmähwerke, Kreiselzettwender, Lade- und
Dosierwagen, Rund-, Großpackenpressen etc.
 1.825 Mitarbeiter, 770 SAP-User
 1,2 Milliarden Euro Umsatz
 Einsatz der SAP Bereiche: Vertrieb und Versand (SD),
Finanzwesen (FI), Anlagenbuchhaltung (AA), Controlling
(CO), Konsolidierung nach HGB, IAS (EC-CS), Treasury
Cash Management (TR-CM), Materialwirtschaft (MM),
Lagerverwaltungssystem (WM), Qualitätsmanagement
(QM), Produktionsplanung & -steuerung (PP),
Kundenservice (CS), Produktentwicklung mit
Klassifizierung, Änderungsdienst, CAD-Integration und
Dokumentenverwaltung (PLM)
 Abgelöste Software: Brain
 Einführungsdauer: 14 Monate
 Produktivstart: 01.07.2005 in der Maschinenfabrik Bernard
Krone GmbH, 01.01.2007 Fahrzeugwerk Krone GmbH

Projektziele:
- Ablösung von heterogenen IT-Systemen
- Optimierung von Unternehmensabläufen
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Wachstum
 Nutzen für den Kunden:
- Umsetzung von kurzfristigen Planungsänderungen in
der Serienfertigung
- Realisierung eines dynamischen Materialflusses
- Automatische Fertigungsstückliste
- stärkere abteilungsübergreifende Kommunikation im
Unternehmen
 Realisierung ohne Budgetüberschreitung & exakt im
Zeitplan

Einsatz der SAP Bereiche:
 Vertrieb und Versand (SD) mit Integration Variantenkonfiguration
 Finanzwesen (FI), Anlagenbuchhaltung (AA), Controlling (CO)
 Konsolidierung nach HGB, IAS (EC-CS)
 Treasury Cash Management (TR-CM)
 Materialwirtschaft (MM), Lagerverwaltungssystem (WM)
 Qualitätsmanagement (QM)
 Produktionsplanung & -steuerung (PP)
 Kundenservice (CS)
 Produktentwicklung mit Klassifizierung, Änderungsdienst, CAD-Integration und
Dokumentenverwaltung (PLM), EDI im SD
 Feinplanung (SAP-APO)

Landmaschinenfabrik Spelle

Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH

 Krone fertigt im emsländischen Spelle moderne Grundfutter-
Erntetechnik. Zum Programm gehören Selbstfahrern
BiG M und BiG X auch Scheibenmähwerke, Kreiselzettwender,
Kreiselschwader, Lade-/Dosierwagen, Großpacken- und
Rundballenpressen sowie landwirtschaftliche Transportfahrzeuge.
Spezielle Themen
 Mehrstufige Planung - beginnend mit einer
vertriebsnahen Absatzplanung, über eine
besonders die Montagekapazitäten
berücksichtigende Grobplanung bis hin zur
Variantenplanung
 Automatisierte Übernahme des vorhandenen
Konfigurationsmodells ins SAP
 Anonyme Fertigung über Materialvarianten
 SAP PLM mit CAD Schnittstelle, und
umfassendem Änderungsdienst
 Umbauaufträge
 Ersatzteilwesen mit WM unter
Berücksichtigung des dispositiven
Zusammenspiels mit der Produktion
 Spezielle Materialflusssteuerung
 Hängeliste zur Steuerung der Lackieranlage
 Anbindung AgroParts

SAP ERP Implementierung bei BLEISTAHL am Standort in Wetter (Ruhr) Deutschland.
Hersteller von Ventilsitzringen und -führungen für die Automobilindustrie.
Projektlaufzeit 15 Monate, 205 SAP User sowie Hosting & AMS durch NTT DATA Business Solution; geplant weltweiter Rollout.
Das Projekt wird bei Bleistahl in die Geschichte eingehen. Nicht nur weil das Budget eingehalten wurde, sondern vor allem durch die immens positive Atmosphäre. Die SAP ERP Implementierung durch war ein voller Erfolg – auf ganzer Linie. Der SAP Quality Award in Gold in der Kategorie „Fast Delivery“ rundet diesen Erfolg perfekt ab.
Dr. Ekkehard Köhler,
Geschäftsführender Gesellschafter, BLEISTAHL Produktions-GmbH & Co. KG

Ausgangssituation: Einführung einer integrierten Lösung zur Erhöhung der Transparenz, Unsicherheit bezüglich Alt-Lieferanten Infor, keine Integration Werte und Materialfluss, fehlende Internationalität der alten Lösung.

Nutzen: Reduzierung

Einführung der Branchenlösung it.automotive am Standort Welzheim
Branche: Automobilzulieferer, Metall- & Kunststoffverarbeitung; Geschäftsfeld: Produktion und Vertrieb von Teller – und Flachformfedern sowie Präzisionsteile für Pumpen- und Lenkungstechnik für Automobilzulieferer und andere Branchen, Branchenlösung it.automotive, SAP Module auf S/4HANA Datenbank: Vertrieb und Versand (SD), Produktionsplanung- und steuerung (PP), Materialwirtschaft (MM), Lagerverwaltung (WM), Finanz- und Anlagenbuchhaltung (FI/AA), Finanzmanagement/Treasury (TR), Kostenrechnung (CO), Investitionsmanagement (IM), Projektabwicklung (PS), Produkt-Lifecycle-Management (PLM), Personalwirtschaft (HCM), EDI-Abwicklung, Instandhaltung (PM), Qualitätsmanagement (QM), AddOn: top flow MES (für BDE). GoLive 31.01.217

Kunststoff-Spritzguss, Automobilzulieferer
Aktuelles Projekt
Fertigungsbereiche:
Werkzeugbau, Spritzguss, Montage, Lackiererei, Fremdfertigung
Fertigungstyp Einzelfertigung im Werkzeugbau Serien und Baugruppenfertigung
Umsatz 2015 ca. 144 Mio
Mitarbeiter ca 1.100
Hauptbereiche: Automotive, Weiße Ware
Abzulösendes System IFAX (seit 1992 im Einsatz)

SAP ERP-Einführung auf Basis der SAP-Branchenlösung it.automotive supplier und it.manufacturing
Lösung: SAP ERP-Einführung auf Basis
der SAP-Branchenlösung
it.automotive supplier und
it.manufacturing
Projektlaufzeit: 8 Monate
Eingesetzte Module:
FI – Finanzbuchhaltung , Anlagenbuchhaltung;
CO – Controlling inkl. Ergebnisrechnung
und Planung; HR – Personalwirtschaft
mit Personalverwaltung, Abrechnung; SD –
Vertrieb mit Rahmenverträgen, Lieferplänen,
Verpackung mit Handling Unit Management;
MM – Materialwirtschaft mit Einkauf, Lohnund
Fremdbearbeitung, Bestandsführung,
mehrstufige Freigabe von Bestellanforderungen;
PP – Produktionsplanung und -steuerung
mit Kapazitätsplanung, Absatzplanung,
Disposition und Rückmeldung; PLM – Mit
Materialklassifikation, Sachmerkmalsleisten,
Fertigungsexpress Cockpits für Vertrieb, Einkauf,
Produktion; PS – Projektsystem mit
Projektstrukturen, Projektcontrolling, Projektkosten-
und Projekterlösplanung; FI –
Finanzbuchhaltung mit IM – Investitions -
management, Kreditmanagement,
Kredit prüfung; CO – Controlling mit Planung,
Budgetierung, Serviceauftrag; PM – Instandhaltung
/ Werkzeugbau mit Meldungserfassung,
Störgründe, Equipment- und
Materialstücklisten; SD – Vertrieb & Versand
mit Integration EDI (Gutschriftsverfahren,
Lieferpläne); Electronic Data Interchange
(EDI – Abwicklung) mit SAP PI & it.x-change
für 5 Geschäftspartneranbindungen für die
VDA Formate 4906 (Faktura), 4908 (Gutschriftsanzeige),
4913 (Transportavis), 4915
(Liefer feinabruf); HR – Personalwirtschaft
mit Personalbeschaffung, Personalentwikklung
und Personalkostenplanung
Die Vorteile:
■ Optimierte vernetzte Prozesse aller Unternehmensbereiche
■ Hohe Effizienz durch markt- und prozess -
gerechte Technologie
■ Langfristige Ausrichtung und Investitionsschutz
durch Marktführer SAP ERP
■ Klare Informationsstrukturen durch
integrierte Systeme
■ Transparente Informationen für unter -
nehmerische Entscheidungen
■ Wirtschaftliche Einführung mit hoher Funktionsabdeckung
und Dokumentation aller
Prozesse

Vertrieb & Versand (SD), Materialwirtschaft (MM), Lagerverwaltung mit RF Funkscanner (WM), Produktionssteuerung incl. Serienfertigung (PP), Packmittelverwaltung (HUM), PLM mit Klassifizierung, Workflow, Änderungsmanagement, Dokumentenverwaltung, Produktentwicklung, Netweaver Folder (Records) Management, Finanzwesen (FI), Anlagenbuchhaltung (AA), Controlling (CO), Personalwirtschaft mit Abrechnung & Zeitwirtschaft (HR), Projektsystem (PS), Werkzeugbau &  Instandhaltung (PM), Investitionsmanagement (IM), EDI Abwicklung (VDA, EDIFACT) mit Lieferplänen, Qualitätsmanagement (QM)

40 User CATIA V5 CAD Integration, 2 User Unigraphics Integration, 1 User I-DEAS CAD Integration, EDI Integration mit Axway EDI Konverter, MPDV Hydra MES/BDE System, Integration IDOS SAP QM Subsysteme, Integration Dokumentenmanagement-System DocuWare 5 für revisionssichere elektronische Archivierung.

Mittelständischer Automobilzulieferer mit 340 Mitarbeitern, 45 Mio Euro Umsatz, 100 User, Metallverarbeiter, Hersteller von Fahrwerksfedern und Industriefedern.

Ablösung von DTM - IKIAS durch itelligence SAP Branchenlösung it.automotive supplier von April 2005 bis Januar 2006 für 100 User.

Einführung der kompletten Logisik, Produktion, Vertrieb, EDI, HR, Controlling und des APO Leitstandes.

Alles mittelstandsgerecht und effizient in 9 Monaten.

- Hersteller von Beschlägen und Scharnieren für die Möbel- und Küchenindustrie; Produktion von Komponenten für die Automobilindustrie
- 189 Mitarbeiter, 60 SAP-User
- Serienorientierte Auftragsabwicklung
- Einführung von it.manufacturing
- Einsatz der SAP-Bereiche SD, MM, QM, PP, FI, AA, CO, HR
inkl. Dokumentenverwaltungssystem und EDI-Integration

Einführung der Branchenlösung it.automotive supplier und it.metal am Standort Dillenburg, Einführung der itelligence Lösungen it.configure und it.x-press, Branche: Automotive, Geschäftsfeld: Hersteller von elektrischen Widerstandswerkstoffen zur Temperaturmessung und passiven Bauelementen für die Automobil- und Elektronikindustrie it.automotive supplier: Automobilzulieferer mit Lieferplänen und EDI it.metal: Abbildung von Metall-Prozessen in der Gießerei und im Walzwerk, SAP Module: PP, SD, MM, IM, PS, QM, PLM, FI, CO sowie itelligence Zusatzlösungen: it.configure, it.x-press. Dauer 18 Monate

- Hersteller von Kabelbäumen und Stromversorgungsleitungen für den Flugzeuginnenraum - 300 Mitarbeiter, 40 User - standardisierte Baugruppen, serienorientierte Fertigung - Einsatz der SAP-BereicheSD, MM, PP, PLM, WM, QM, FI, AA, CO, HR - EDI-Abwicklung mit Seeburger BIS - Projektstart November 2004 - Ablösung von IKIAS DTM und Datev Finanzen, Lohn - Einführung von Dezember 2004 bis Mai 2005 - Einführung in Deutschland, Rumänien, Ungarn - 6 Monate Laufzeit - Branchenlösung im Standard

ERP Kompletteinführung bei einem Sonderfahrzeugbauer

Vertrieb und Versand (SD), Finanzwesen (FI), Anlagenbuchhaltung (AA), Controlling (CO), Treasury Cash Management (TR-CM), Absatzplanung, Material-wirtschaft (MM), Qualitätsmanagement (QM), Produktionsplanung & - steuerung (PP), Kundenservice (CS), Variantenkonfiguration, Produktentwicklung mit Klassifizierung, Änderungsdienst, CAD-Integration und Dokumentenverwaltung (PLM)

Klein Umformtechnik ist Metallverarbeiter und Automobilzulieferer. Der Mittelständler Klein aus dem Siegerland gehört zu den führenden Herstellern von Metallumformteilen, Stanz-, Press-, Zieh- und Schweissteilen und Baugruppen, größtenteils in der Automobil- und deren Zulieferindustrie. 184 Mitarbeiter und Umsatz von 44,1 Mio Euro.

Klein bietet seinen Kunden „Alles aus einer Hand von der Entwicklung bis zur Serie“. Über die leistungsstarken Produktionsbereiche der Serienfertigung auf mechanischen Großpressen und hydraulischen Tiefziehpressen hinaus verfügt man über eine eigene Abteilung für Entwicklung und Prototyping sowie über einen eigenen Werkzeugbau für die Konstruktion und Bau von Transfer-, Folge/Verbund- und Einzelwerkzeugen für die Blechverarbeitung.

Klein ist zu 70% Zulieferer im Bereich Automobilindustrie und deren Zulieferer (Ford, BMW, VW, Johnson Controls Automotive Systems, Sitech Sitztechnik, Rob Hammerstein, Faurecia Autositze, Lear, Gedia, Conti Teves, CTS Fahrzeug-Dachsysteme, Siemens VDO, ganz neu F.S. Fehrer..).

Es werden aber auch Kunden in der Hausgeräteindustrie (z.B. Miele), sowie für Hersteller von Mess- und Regeltechnik, Förder- und Hebetechnik (ABUS Kransysteme, DEMAG CRANES) sowie Tauchpumpen.

Wichtige Produkte sind z.B. Werkzeuge und Metall-Serienteile wie Schweissbaugruppen, Seitenteile, Beschläge für PKW Sitze, das komplette Metallgestell (Sitzstruktur) eines PKW Sitzes, so z.B. werden auch Sitzteile für den 1 er BMW hergestellt, aber auch Krümmerschalen für 8 Zylinder Motoren.

Ablösung der PPS Software Structura Nova von Weigang MCS / Bechtle, ebenso wie die DIAMANT Finanzbuchhaltung und ADATA Lohnabrechnung und Zeitwirtschaft.
Projektziele für neues ERP System sind: Eine umfassende integrierte ERP Lösung, d.h. ein integriertes, leistungsfähiges und langfristig nutzbares ERP System inkl. EDI. Damit Einsatz einer ganzheitlich integrierten Systemwelt, um Transparenz und komplett durchgängige Geschäftsprozesse zu erreichen. Verbesserung der Stammdaten in der Gruppe, Verbesserung der Erfolgsquote von Angebot zu Auftrag,
Abbildung typischer Anforderungen wie Werkzeugbau, Instandhaltung, Chargenverwaltung, Kuppelproduktion (Links-, rechts fallende Stanzteile in Fertigung), Rahmenaufträge mit Einzelabrufen und Fortschrittszahlen, Packmittelverwaltung (Handling Unit Management), aussagekräftige Vorkalkulation, Qualitätsmanagement usw., wirtschaftliche Einführung mit hoher Funktionsabdeckung und Dokumentation aller Prozesse, langfristige auch internationale Ausrichtung und Investitionsschutz mit Branchenlösung .
Nutzung zertifizierter Schnittstellen der Partner zu SAP, um bewährte Insellösungen für Spezialthemen wie BDE und PZE (z.B. KABA BENZING) oder die vorhandene EDI Lösung von Seeburger einbinden
Entwicklungsprozess , Serienfertigung und Werkzeugbau mit einer Lösung abbilden
Ausrichtung des Traditionsunternehmens am globalen Markt mit passender IT-Lösung,
Flexibler werden, Wachstum ermöglichen, auch international (in Zukunft evtl. auch Weg freihalten in Richtung Mexiko, China oder Osteuropa)
Vorgaben der DIN EN ISO 9001:2000 und der TÜV Zertifizierung nach ISO

Einführung der Branchenlösung it.automotive supplier bei KRAH Unternehmensgruppe in Deutschland und Roll-Out nach Slowenien
Branche: Automobilzulieferer, Geschäftsfeld Hersteller von elektronischen Bauelementen für die Automobilindustrie, Hausgeräteindustrie, Medizintechnik, Bahntechnik, Antriebstechnik, Industrietechnik, Unterhaltungselektronik; Projektlaufzeit 6 Monate
Problemstellung: Die einzuführende Lösung soll die Anforderungen an die Skalierbarkeit und Internationalisierung der KRAH-Gruppe erfüllen und die Prozesse transparenter gestalten. Lösung: it.automotive supplier auf Basis SAP Business All-in-One, Nutzen: Investitionssicherheit, schneller Überblick über Finanz- und Produktionszahlen, Anbindung externer Lieferanten- und Kundensysteme, schneller Überblick über Finanz- und Produktionszahlen durch zusätzlich entwickelte Fertigungsexpress-Cockpits; 100 SAP ERP User
Module: Vertrieb & Versand (SD), Materialwirtschaft (MM), Lagerverwaltung (WM), Produktionsplanung und -steuerung (PP), Finanzen (FI), Anlagenbuchhaltung (FI-AA), Controlling (CO), EDI-Abwicklung
Abgelöste Software Structura Nova

Einführung der mySAP All-in-One SAP Branchenlösung it.automotive supplier der itelligence AG für ca. 55 User.

Lang und Menke ist Metallverarbeiter und Automobilzulieferer. Die Firma "LANG+MENKE" wurde 1948 gegründet und beschäftigt
heute mehr als 220 Mitarbeiter. LANG + MENKE liefert weltweit Produkte für die unterschiedlichsten Bereiche, besonders jedoch Bauteile, die in Elektromotoren Verwendung finden. Auf über 12.000 qm umfasst die Produktion schwerpunktmäßig folgende Produkte:

Präzisionsstanzteile,
Lager- und Kontaktelemente,
Sicherungs- und Befestigungsteile

Zu den Kunden zählen führende Unternehmen der internationalen Automobil-, Elektro- und Haushaltsgeräteindustrie und Maschinenbau.

Lang und Menke ist im Sauerland mit 2 Werken vertreten und beschäftigt in Deutschland ca. 220 MA und erzielte in 2004 einen Umsatz von 21 Mio Euro. (Davon über zwei Drittel Automotive Anteil)

Projektziele für neues ERP System sind:

Erfolgreiche Einführung mit hoher Funktionsabdeckung und Dokumentation aller Prozesse

Langfristige Ausrichtung und Investitionsschutz mit Branchenlösung

Ganzheitlich integrierte Systemwelt für Transparenz und durchgängige Geschäftsprozesse

Abschaffung der Schnittstellenprobleme bei den Insellösungen für Spezialthemen

Prozesskennzahlen (aus den Logistikprozessen) liefern, um Sicherheit für fundierte, schnelle Management-Entscheidungen zu bieten


Was leisten wir dort im Detail: it.automotive Einführung für:

HR (Abrechnung, Zeitwirtschaft, Leistungslohn, Reisekosten)
FI (Finanzbuchhaltung / Anlagenbuchhaltung)
CO (Controlling, Gemeinkosten, Kalkulation, Ergebnisrechnung, kaufmännisches Projektsystem)
SD (Vertrieb, Versand, Anbindung an Seeburger EDI)
MM / QM (Materialwirtschaft, Beschaffung, Qualitätsmanagement im Wareneingang)
PP / mySAP SCM APO PP/DS - Fertigungsfeinplanung / Leitstand mit Simulation & Optimierung und Integration zur PP Fertigungssteuerung)
QM - Erweiterung in Fertigung und Versand, Meldungen und Qualitätskosten
WM - Warehousemanagement
mySAP SCM APO - Absatzplanung DP, und Verfügbarkeitsprüfung (ATP, CTP)
PM - Instandhaltung
PLM - DVS - Dokumentenverwaltung / Änderungsdienst
C-Projects für Entwicklungsprojekte

Magna International gab im Oktober 2012 die Unterzeichnung einer Vereinbarung über der ixetic GmbH bekannt.
ixetic zählt zu den führenden Herstellern von Hydraulik- und Vakuumpumpen für den Automobilsektor und
erzielt mit ca. 1.300 Mitarbeitern einen Umsatz von 260 Mio Euro.

Die Produkte des Automotive Pumpen Herstellers ixetic umfassen Lenkhilfepumpen für Pkw und Lkw, Vakuumpumpen für Bremssysteme, Chassis-Pumpen für aktive Fahrwerke und CVT-Pumpen für stufenlose Automatikgetriebe. Im weltweit wachsenden Premium Segment für Automobil-Hydraulik besitzt ixetic, die ehemalige LuK Fahrzeughydraulik, bei Lenkhelfpumpen, Vakuum- und Tandempumpen eine führende Position. Man ist zu 100% First und Second Tier Zulieferer im Premium Segment der Automobilindustrie zu 80% für PKW, zu 20% für LKW und Busse (OEM Kunden: VW, Daimler-Chrysler, BMW, Ferrari, Honda, Bugatti, Jaguar, DAF, Scania, Porsche, MAN, Volvo, Audi, PSA, MAZDA, TOYOTA, GM, SCANIA, IVECO, NEOPLAN aber auch ZF, Valeo, Bosch und Delphi im Segement der Zulieferer).

Anspruchsvolle Einführung von mySAP ERP 2005 ECC 6.0 unter DIMP Baseline, UNICODE, MS-Windows und MS-SQL Server für 152 SAP-User im Bereich FI, CO, HR, Logistik, SD, MM; PP, QM, PM, incl. der Lizenzlieferung und Lieferung der SAP Branchenlösung it.automotive supplier , der Wartung und der Outsourcing Remote Administration Services aus einer Hand.

HR – Personalwirtschaft:

- Personalverwaltung, Anbindung PZE/BDE Terminals Benzing für SAP HR,
- Personalabrechnung incl. Elster, Integration Kaba Benzing Terminals,
- Übernahme und Ablösung der bisherigen Konzern HR Systeme in einen SAP HR-Eigenbetrieb - Übernahme der HR Stamm- und Bewegungsdaten

FI- Finanzbuchhaltung:

- 4 Buchungskreise (2 operative, 2 Holding)
- Haupt-, Bank-, Kreditoren-, Debitorenbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung
- Reisekostenabrechnung

CO-Controlling:

- Gemeinkostencontrolling
- buchungskreisübergreifender Kostenrechnungskreis
- Kostenarten, Kostenstellen, Leistungsarten, CO-Innenaufträge
- Kostenstellenplanung

In zwei Werken Ablösung von Brain XPPS für 1.200 User für den Bereich Logistik, ERP, PPS.

Die P + P Gruppe entwickelt und produziert technisch anspruchsvolle Rohre, Drehteile und Komponenten für den Automobil- und Nutzfahr- zeugbereich, für die Schiffs- und Allgemeine Industrie. Poppe + Potthoff ist als Spezialist für Hochdruckrohre und Präzisionsbauteile, insbesondere für Common Rail Systeme - bestehend aus Verteilerleiste mit angebauter Sensorik - und den dazugehörigen Hochdruckleitungen bekannt. Hochpräzisionsteile für ABS, ESP und weitere Anwendungen runden das Sortiment für die Automobilindustrie ab.

Die Hauptverwaltung und das Technologie Zentrum des Familienunternehmens liegen in Werther, Deutschland. Produktionsstandorte befinden
sich in West-und Osteuropa und den USA.

Einführung it.metal und it.automotive auf Basis SAP Business All-in-One in Deutschland, Ungarn, Tschechische Republik, Belgien und Frankreich, itelligence Outsourcing

Mitarbeiter 850, weltweit
Stammsitz Werther
Niederlassungen: Ungarn, Belgien, Frankreich, Tschechische Republik, USA
Umsatz: 135 Mio. Euro

Problemstellung: Einsatz von unterschiedlichen IT-Systemen in den internationalen Tochtergesellschaften, hohe IT-Wartungskosten, unzureichender IT-Support für ein wachsendes Unternehmen
Lösung: it.metal und it.automotive auf Basis von SAP All-in-One
Nutzen: Nahtlos integrierte Software-Umgebung, Verbesserung der Prozess- und Datenqualität, effiziente und schnelle Verarbeitung von Informationen, Investitionsschutz, geringer Wartungsaufwand
Anzahl User: ca. 100
Abgelöste Software Brain (Infor)

Module
- Finanzen (FI)
- Controlling (CO)
- Vertrieb & Versand (SD)
- Materialwirtschaft (MM)
- Lagerverwaltung (WM)
- Personal (HR)
- Schwerpunkt: Fertigung der Rohre (SAP Variantenkonfiguration)

Einführung der SAP Branchenlösung it.automotive und
it.metal inklusive blending in Salzburg (Österreich) und
Dubnica nad Vahom (Slowakei)


Branche Zulieferer für die Automobil-, Nutzfahrzeug-, Luftfahrt- und Schienenfahrzeugindustrie,


Geschäftsfeld Herstellung von Hochleistungs-Aluminiumwerkstoffen und Aluminiumkomponenten


Stammsitz Lend (Salzburg)


Module MM, SD, CO, FI, AA, HCM, PM, PP, PS, QM, SolMan, it.metal